Merci pour vos réponses. C'est difficile d'ouvrir un magasin, d'ouvrir une entreprise, d'entreprendre quelques choses, il y a des risques c'est indéniable, mais en résonnant comme ça on ne fait rien du tout, vous ne pensez pas ?
flamme79 a écrit :Salut ,sans te manquer de respect , je n est pas l impression que tu connais les réalités d être commerçant. Si je me trompe je m en excuse d avance .le plus simple est la franchise sachant qu il y a des piège à éviter .le plus libre étant bien sûr l indépendant
Je ne sais pas si tu te trompes, permet moi de te poser la question suivante : Pourquoi penses-tu cela ?
Vulthor a écrit :Petit commerce c'est difficile quoi qu'il arrive, et je me garderais de mettre un patron de pme dans le même sac que n'importe quel grand patron.
La franchise, j'en entend du bien et autant de moins bien.
Donc déjà envisage une formation de gestion, tout en élaborant une étude de marché.
La passion et honnêteté ne paye pas forcément son homme en terme financier. Après à toi de voir ou tu trouve ta satisfaction professionnelle.
Je te rejoins sur un point, La passion et l'honnêteté ne paye pas forcément, mais à trop vouloir faire du profit, la qualité en prend un coup. Qui dit liquide de ***** dit plus de client dit faillite, non ?
Emirius a écrit :Il faut en vendre des fioles à 5€ rien que pour payer le bail (et le pas de porte parfois au départ), les salaires, les postes de travail (emprunt bancaire), les impôts et taxes, ...
Il faut avoir de la trésorerie pour le stock si tu dois le payer avant de le vendre (ça dépend des fournisseurs et de la franchise ça).
J'ai fait 30 ans de carrière dans le commerce, j'ai même eu le mien en tant que PDG (ben oui, criez pas).
Quand tu achètes un euro et que tu le revends 5 ou 6 et qu'à la fin de l'année tu n'as gagné que 4% et que ton banquier te dit, après l'IS à plus de 33%, faudrait me payer le capital de vos emprunts (car ça, ça rentre pas dans les frais financiers de la compta, ça se paie avec les "fameux dividendes")... Ben faut gérer à mort le fric. C'est ça ou ta boîte crève, et le personnel avec, et ta mise de départ aussi. Et si tu es gérant, t'as pas droit aux assedic !
Alors réfléchis bien quand tu monteras ton business plan, ton bilan prévisionnel, choisis bien ton emplacement (dans un petit village ou en campagne, tu pourrais être tout seul mais pas beaucoup de clients, en ville tu auras de la concurrence, il te faudra beaucoup de passage et faire la retape...).
Et je ne te parle même pas du Code du Travail si t'as un employé qui te dit qu'il en a marre et qu'il veut que tu le licencies pour toucher le chômage et qui ensuite t'emmène aux Prudhommes en disant que tu l'as poussé dehors, histoire d'avoir une rallonge.
Et je ne te parle pas des propositions de dédommagement des assurances (cambriolages, vols, dégâts divers), du trou de trésorerie durant toute l'expertise+négo, des aggios, et de ton obligation d'accepter l'aumône qu'ils te feront et de passer en pertes et profits le solde.
Et réserve tes week-ends à la compta et à l'administration de tout le système... ça ne sert qu'à ça.
Employé en France, tu connais pas ton bonheur... C'est dur de le croire, je sais, mais attend d'être patron...
Histoire personnelle : Une arme de défense dans un tiroir fermé à clef de mon bureau personnel.
Une employée, en contrat de qualification pour 2 ans, entre dans le bureau (vide), trouve la clef, prend l'arme, sort, et tire en direction d'une collègue en pensant que l'arme n'était pas chargée (sic).
Je la renvoie chez elle sur le champ lui signifiant sa mise à pied.
La collègue est sourde (I TT 7 jours).
Je la convoque pour licenciement pour faute grave.
Elle me colle aux prudhommes 6 mois plus tard.
Qui gagne ?
Ben elle bien sûr.
Elle n'a pas eu un délai de 15 jours pour se préparer à sa convocation préalable. Je suis condamné à payer les 2 ans de salaire prévus plus 3 mois.
Je m'arrête là, j'en aurais tant à te confier !!!
Dans un premier temps il n'y aura pas beaucoup de salaire, le mien seulement, si je peux me le permettre. Je suis conscient de ce que ça engendre, des week-ends compta/gestion, "
Et je ne te parle même pas du Code du Travail si t'as un employé qui te dit qu'il en a marre et qu'il veut que tu le licencies pour toucher le chômage et qui ensuite t'emmène aux Prudhommes en disant que tu l'as poussé dehors, histoire d'avoir une rallonge." Rupture Conventionnelle je ne pense pas que le patron craint quelque chose à la suite de cela, vu que c'est d'un commun accord avec 15 jours de réflexion ...
Il faut bien commencer par quelque chose, oui ça coûte chère mais à te lire c'est à ce demander comment font les autres boutiques pour fonctionner ? Oui, il va falloir en vendre des fioles à 5€, des mèches, du matos, mais en même temps c'est le but de ce shop, au début ce sera compliqué car pas de clientèle, mais si je propose des services intéressants, de bons liquides et du bons matériels, le petit sourire qui fait toujours plaisir
Pourquoi ça ne marcherai pas pour moi ?
Tu dis "Employés en France, tu ne connais pas ton bonheur", excuse moi mais qui est heureux de se lever 5/7j tôt le matin, d'aller travailler donc générer de l'argent POUR RENDRE quelqu'un plus riche encore, et ceux pendant plus de la moitié de sa vie ? Patron ou employé, il faut de toute façon travailler, mais quitte à choisir si je peux travailler pour mon propre compte, je préfèrerai largement, même si c'est risqué pour moi.
fallone a écrit :..
non non non ... pas le rsi , pas le rsi ......
ouais ! j'sais pas quoi te dire
de nos jours faut être plus que très prudent !!!
moi , j'attendrai de voir comment çà s'goupille l'affaire , après la sortie des décrets
bonne vape à tous
coucou Emirius
Il faut être prudent c'est sur, mais que ce soit sur le marché de la vape ou sur le marché de n'importe quoi d'autre, il y a des risques, il n'y a pas de remède miracle pour devenir riche avec un risque 0. Je ne dis pas que la cigarette électronique rend riche, loin de là, mais je suis persuadé qu'il y a encore quelque chose à faire là dedans.
Je suis conscient des risques de "mettre la clé sous la porte" et de me retrouver endetté, c'est évident. Le sujet que je voulais aborder été plutôt centré sur les nouvelles lois qui sont sorties il y a 2 mois, les futurs décrets.
Le +10ML va être interdit de vente d'ici la fin de l'année (je crois avoir vu sur le site de certains fournisseurs d'e-liquide Octobre 2016) mais pour en vendre à l'heure actuelle dans le shop où je travaille, ce n'est pas ce qui se vend le plus. La clientèle est la plupart du temps axé sur un vapoteur lambda, il faut dire que les vapoteurs assidus se déplacent très peu dans les shops, à défaut de ne pas pouvoir trouver matos à leurs vapes, et donc passe par Internet, moins chère la plupart du temps et tellement plus vaste en choix. Attention, ça se vend quand même très bien et ça va surement nous faire un peu chier de ne plus pouvoir en trouver en shop, moi le premier !
Pour le délai des nouveautés de 6 mois, nous allons juste être en retard de 6 mois de plus par rapport aux autres pays, mais comme c'est déjà le cas sur énormément de technologie je ne suis pas sur que l'impact se fera ressentir, ou alors d'ici 1 ou 2 ans.
Quelles sont les décrets qui vous font le plus peur ?
Je rigole bien sur ).
) est ce le bon moment ça.....
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